La prospectiva es la reflexión antes de . ¿Que es la Planeación por Diferentes Autores? Estas áreas comerciales están distribuidas en un sistema integrado que posibilita la organización con la cual se trazan las rutas que llevan a obtener las metas de una forma exitosa. La coherencia y la cohesión entre los planes específicos es indispensable para el éxito. Objetivos. Sistematizacion De la Enseñanza Follow Teacher Advertisement Recommended Prospectiva materia completa_negro_y_blanco Silvia Patricia Selvas Pérez 1.6k views • 54 slides 6 la prospectiva qué es y para qué sirve Daianna Reyes 9.1k views • 56 slides Prospectiva jarmendipg 2.1k views • 35 slides En esta planificación los involucrados son aquellos que ejecutan las acciones que se aplican a corto plazo, generalmente en el período de 3 a 6 meses. La planeación, también llamada planteamiento o planificación en su sentido universal incluye tener uno o distintos propósitos en común, junto a acciones que se necesitan para llegar a un feliz y exitoso termino. En los países y en las empresas e instituciones de vanguardia, la planeación prospectiva se hace con horizontes de quince, veinte y . Define por lo menos: estrategias y políticas generales para la gestión la Organización, objetivos, planes específicos y programas de manejo; los marcos de cooperación, 4.3.1. Esta planeación sirvió bien a la cultura corporativa durante la Revolución Industrial, donde el enfoque era la maquinaria para fines especiales, las fábricas y la producción en masa. En el fondo, la planeación es una relación entre tareas por cumplir y el tiempo disponible para ello, el aspecto de temporalidad y de futuro se encuentra implícito en el concepto de planeación. adaptables ya que este proceso de planeación es diferente al convencional.” de Planeación Democrática y Prospectiva. Las palancas de desarrollo organizacional no son solamente racionales también son emocionales y ligadas al comportamiento. De ahí viene la expresión de prospectiva estratégica. La acción de planeación es la gestión en la que intervienen los proyectos y los planes en distintos niveles, ámbitos y actitudes. Implementa la lluvia de ideas: Recuerda que dentro de las empresas los trabajadores son de gran importancia, por eso te recomendamos que los tomes en cuenta al momento de realizar la planeación operativa. La reflexión prospectiva como arma de estratégica y decisión. Métodos de planeación prospectiva Técnicas Prospectivas U3 3. 3. Esta visión tradicional de la planeación ha sido fuertemente cuestionada por su baja capacidad de respuesta para los grandes problemas, y por su inflexibilidad para controlar y corregir durante la implementación del proceso. Como lo indica Gastón BERGER, el injerto de la planificación estratégica no podría prender si es que no es capaz de integrar la cultura y la identidad de las organizaciones afectadas. http://www.grantwiggins.org/documents/mtuniontalk.pdf, Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites. Únase a miles de visitantes satisfechos que descubrieron Planificacion%20Estrategica%20de%20Marketing y Estrategias. En cierto sentido, la planeación limita las alternativas de decisión y reduce gran parte de la libertad para decidir, pero en compensación infunde mayor dosis de seguridad y consistencia en las elecciones realizadas. Hacia la construcción de un observatorio del futuro_ Análisis de plataforma... 5 la-prospectiva-estrategica-la-vigilancia-tecnologica-e-inteligencia-competi... Bloque 5 EXPOSICIÓN JUAN - EMMA - CARMEN, 4 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA - MARCO NORMATIVO INVIERTE PERÚ.pdf, 4 unidad de innovacion- claudia patricia nohav .pdf, Introducción y revisión de la literatura (25).ppt, SEMINARIO DE FINANZAS BIBLICAS (EL PRESUPUESTO).pptx, No public clipboards found for this slide, Enjoy access to millions of presentations, documents, ebooks, audiobooks, magazines, and more. En el ámbito de los negocios, esta planificación se utiliza para otorgar una dirección genérica a la compañía, a ésta se le conoce como estrategia empresarial destinada a estrategias de desarrollo de organización o de recursos humanos, estrategias financieras, estrategias de marketing que abordan desarrollos de marca y productos junto a programas de promoción, desarrollos de tecnología de la información, etcétera. Portal Institucional e Información sobre la Actividad Parlamentaria y . VIII planeacion estrategica y pensamiento estrategico en la sociedad y la eco... Ponencia del Congreso Alfredo olivar. Luego de haber hecho el análisis, debemos tratar de visualizar el futuro de la empresa, a donde se quiere llegar y los valores que agregaremos. Cuando se maneja un lengua muy elaborado, en ocasiones es señal de no tener claro el camino que se debe seguir para lograr los objetivos que se establecieron. Activate your 30 day free trial to continue reading. Se debe tener autocrítica y estar abiertos a crear nuevas estrategias, aplicando ideas nuevas. En la práctica, el prospectivista deberá considerar lo siguiente : Además de facilitar el desarrollo del pensamiento estratégico y de la definición de las estrategias de la empresa u organización , el ejercicio de elaborar estudios prospectivos trae otros beneficios como, Autor: T. TIto A. Hernandez T - Atralntic International University - Honolulo, Hawai- 2006, zonaeconomica.com "Fundamentos Metodológicos del Planeamiento Prospectivo" [en linea] Dirección URL: https://www.zonaeconomica.com/prospectiva (Consultado el 11 de Ene de 2023). 2.2 ¿Cómo contribuye mi asignatura al perfil de egreso? Podemos decir que se trata de un proceso o herramienta que cualquier empresa debe implementar para tener claros los pasos que deben seguir cuando se desea lograr un objetivo a largo plazo. Esto significa que la planeación debe tener en cuenta la totalidad de la empresa, el órgano o la unidad para la cual se elaboro, sin omitir las relaciones externas e internas. Esto es, ser orgánica, abordar todos los planes de la organización al mismo tiempo y orquestarlos dentro de un plan general que refleje el espíritu y los objetivos de la misma. Lo que es la planificación prospectiva, también se asocia con lo que es la administración de los recursos materiales, financieros y humanos a fin de alcanzar las metas propuestas por la empresa, con el objetivo de que sean garantizados a futuro. En la planeación normativa todo el proceso de planificación se basa en un diagnóstico concebido dentro de unos parámetros previamente acordados. Prospectus que significa lo relativos a la visión, al conocimiento, a la comprensión, a la mira. José Francisco Hernández García Introducción El futuro no está predeterminado. El plan estratégico termina siendo un mapa de ruta para una compañía. Por ser un proceso largo, sopesando entre las ventajas y desventajas de la planificación estratégica, las empresas inmediatas terminan precipitándose. Para que la Prospectiva sea considerada una “indisciplina” intelectual fecunda y creíble necesita rigor, pero los seres humanos se guían por la intuición y la pasión. (9 ). 1.1.1. Amante del cine, rock progresivo y literatura. Especifica en qué consisten las etapas de dicha planeación. Propicia una visión global del ambiente y sus interrelaciones. Después de haber diseñado una estrategia, todos los pasos que se siguen para cumplirla, nos va indicando como se organizará el capital humano, además del dinero que se utilizará y el tiempo necesario. Es un camino pluridisciplinario de inspiración sistémica. Ciencia, Educación, Cultura y Estilo de Vida, Explicamos qué es la planeación tradicional, sus características, ventajas, desventajas y damos varios ejemplos. Si las tendencias analizadas revelan que se tendrá un . Se establecen objetivos generales y se tienden a cubrir en un período de 3 a 5 años. Se pretende con esta forma de planeación didáctica que se mejore el equilibrio de los aprendizajes a lograr en un curso, priorizando su abordaje en función de su importancia . En otra definición de mayor precisión, la planificación o planeación es un procedimiento en el cual se toman decisiones con el objetivo de obtener un futuro deseado, teniendo presente los factores externos e internos junto a la situación actual que pueden tener influencia en el logro de los propósitos. Es una La visión y la misión de la planificación estratégica es importante, debe conocerse y manejarse adecuadamente. Es un proceso, una actividad continua, Palabras que usan los abogados y su significado, Significado del nombre galilea en la biblia, Significado de la palabra guajolote en nahuatl, Clasificacion de la suciedad en el material de laboratorio, Significado del nombre hilda en la biblia, Clasificacion de residuos en el laboratorio, Qué significa escuchar la voz de una persona viva, Que significa cuando un velon se abre por un lado, Por que cambiaron a melek en esposa joven, Cuantos kilos de agave se necesita para un litro de mezcal, Que significa autolimpieza en una lavadora mabe, Cuanto tiempo se debe cargar una linterna recargable, Concepto de prueba en derecho procesal civil. La prospectiva se distingue de la previsión en : La prospectiva tiene un enfoque global frente al enfoque sectorial; combina lo cualitativo y lo cuantitativo frente a la primacía de lo cuantificable; toma en cuenta las rupturas frente al principio de continuidad. Características de una planeación Estrategia Una estrategia adecuada debe caracterizarse por: Tener la capacidad de obtener el objetivo que se desea. Custodio. Se debe estar siempre vigilantes de los cambios. Además es importante que sepan cuáles pueden ser sus objetivos, a donde desea llegar la empresa y lo valiosos que pueden ser dentro de ese plan estratégico. Planeación prospectiva del. Ella implica un análisis y una evaluación permanente, tanto de las tendencias pasadas como de sus dimensiones presentes, pero inmersa en consecuencias futuras. Elabora un ensayo breve sobre la utilidad del diseño retrospectivo para el proceso didáctico en el CCH. Al igual que otras herramientas empresariales, la planeación estratégica debe ser revisada cada cierto tiempo para así poder hacer las correcciones necesarias dependiendo de la situación actual de la organización. Esta planeación se basa esencialmente en coordinar y dirigir esfuerzos únicamente entre los procesos e integrantes de la propia empresa, sin considerar el factor externo de la misma. Tener una conexión buena con los recursos y el entorno de las competencias y la organización. Utiliza lenguaje sencillo: Al momento de establecer los objetivos utiliza un lenguaje simple, esto permitirá que cualquier persona que lo lea logre entenderlo sin ningún problema. Ayuda a conseguir recursos públicos y privados mucho más rápido. Estas ideas se pueden agrupar en tres focos para efectos explicativos: 1. prevé el futuro SER HUMANO organiza acciones PLANEACIÓN actividad previa Figura No. Se establecen las prioridades y se logran organizar de manera jerárquica los objetivos. Entre las principales características de la planeación de la producción están: Es la planificación y control del proceso de fabricación en una empresa, que ayuda a poner en claro qué se va a fabricar, cuándo se va a fabricar, qué recursos se requieren, cómo definir el programa de producción, entre otros. 4. Para la Prospectiva el futuro es múltiple, indeterminado y abierto a una gran variedad de futuros posibles. Planeación Prospectiva por Proyectos Herramienta para alcanzar la sustentabilidad Universidad Agraria La Molina, Perú. FASES DEL MODELO DE PLANEACIÓN INTERACTIVO PROPUESTO POR ACKOFF. 1. What To Sell. La planificación estratégica permite que la empresa obtenga sus objetivos y se mantenga vigente, teniendo presente las competencias internas y externas. La planeacion prospectiva es una disciplina que estudia el futuro desde un punto social, científico y tecnológico con la intención de comprenderlo y de poder influir en el " prever racionalmente las acciones a realizar en funcion de los recursos y los objetivos que se quieren lograr para generar transformaciones. No importa lo fuerte que parezca ser un mercado potencial, esta planeación no tiene la capacidad de deshacer productos obsoletos o ideas comerciales improductivas. La visión macroeconómica de la formación, 2. 3. Formulación de la problemática: conjunto de amenazas y oportunidades que enfrentaría la organización si continúa comportándose como hasta ahora y si su entorno no cambia su dirección significativamente. Consiste en atraer y concentrar la atención sobre el futuro, imaginándolo a partir este y no del presente, busca identificar los escenarios futuros más probables respecto a los determinadores de futuro y los mas deseables por el sujeto de estudio hacia los cuales debe apuntar las estrategias. Proporcionar en los términos y plazos establecidos, la información que Jugador de tenis. Una de las bases fundamentales para el éxito de un negocio es la planeación estratégica. La prospectiva como disciplina intelectual surge... La interrogante respecto a las causas de las fluctuaciones económicas y su respectiva inestabilidad en las variables macroeconómicas, sigue siendo tema de controversia para los economistas... © 2023 Todos los derechos reservados , FUNDAMENTOS DE LA TEORIA DEL DESPEGUE DE ROSTOW, https://www.zonaeconomica.com/prospectiva, Marco Teórico: Modelo de Crecimiento Neoclásico con Gobierno, Aplicación del Método PERT y CPM a Proyectos Comunitarios. Visión. Con esta información se desarrolla el esquema de sistemas requeridos para la función, estimando el esfuerzo necesario para desarrollarlos. Con este se inicia la etapa de implementación, integrándose con los otros elementos: presupuestación, programación, control y evaluación. Planeación Normativa. Hoy se vive en un mundo interconectado, donde las organizaciones se enfrentan a un ambiente económico desafiante y a la competencia internacional. (2013). Proporcionar impulsos para la acción. Es un proceso que forma parte de otro mayor: el proceso administrativo. La toma de decisiones se realizan de una manera más consiente. Esta planeación sirvió bien a la cultura corporativa durante la. ¿Para qué sirve y cuál es la importancia de la Planeación Estratégica? Publicidad LAS PRINCIPALES CARACTERíSTICAS DE LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA ESTRATéGICA SON: VISIÓN SISTEMÁTICA. Básicamente, puede ahorrarle dinero a la empresa porque su función principal es administrar las proyecciones financieras actuales y futuras. forma, a pesar de su disciplina. 2 – Establece a misión y la visión de tu empresa. Los proyectos han existido desde los tiempos mas remotos, ya que hombre ha se, El crecimiento corporativo sostenible tiene como propósito fundamental crear. La prospectiva por su parte, proviene de la palabra Prospecto, y como tal, se refiere a los posibles escenarios que la empresa evidenciará en un futuro. Identificar el abanico de futuros posibles. estratégica). La planeación estratégica disminuye la incertidumbre dentro de la organización. Dado que el pasado ya no es y el presente deja de ser, la planeación debe preocuparse por el futuro. Dentro de tu empresa tienes muchas propuestas disponibles entre los trabajadores. Sin embargo, inexactitudes de estos datos magnifican la estimación final, planteando un problema. Permanente: la planificación debe ser un proceso continuo y dinámico. Estratégico. cedentes, conceptos, importancia, teorías y tipos de planeación. Usar la palabra planeación, la cual es mas popular en sociedades capitalistas, aborda un principio de aplicación el cual es la racionalización, este se relaciona a cumplir la frase “eficiencia y eficacia”. La Estrategia habla de clarividencia y de innovación y la prospectiva de preactividad y de proactividad. El ser humano y la planeación. Se planifica en función del "deber ser" en lugar del "es" que se intenta mejorar. que es una planeación antigua y que ya existen varias planeaciones con las Dicho de otro modo, la prospectiva ve al futuro por hacer, por construir, porque los seres humanos no somos totalmente libres ni totalmente determinados. You can read the details below. Aunque el curso de acción seleccionado puede tener duración corto, mediano o largo plazo y amplitud desde la empresa como totalidad hasta determinada unidad de trabajo- muy variable, su elección debe estar siempre en función de las consecuencias futuras y de las posibilidades de ejecución y realización. Comprende el análisis de los impactos mediante el control y evaluación. La Prospectiva puede emplearse en cualquier sector e industria, aunque suele aplicarse especialmente en aquellos ámbitos con un mayor impacto o más expuestos a volatilidad, como son la Política, la Economía, la Geopolítica, la Tecnología o la Seguridad y la Defensa. La prospectiva es participativa. La planeación prospectiva estratégica se dirige a la acción concreta es Saber hacia dónde vamos. Por el contrario, en el trabajo prospectivo, las múltiples incertidumbres, que sobre todo pesan a largo plazo en el contexto, nos muestran la necesidad de la construcción de escenarios para esclarecer la elección de las opciones estratégicas. Como fuera indicado, para la prospectiva el futuro es un lugar que esta por hacerse. Recuerda que la planeación estratégica requiere de confianza al momento de delegar actividades a los trabajadores, es necesario un gran compromiso y responsabilidad para poder llevarlo a cabo. Tener una conexión buena con los recursos y el entorno de las competencias y la organización. Propósitos fundamentales que debe de llevar una planeación prospectiva: 1.-. Como te mencionamos anteriormente, la planeación estratégica permite alcanzar las metas de la empresa, además nos da un panorama más claro de las situaciones que se pueden presentar. Al acortarse los plazos de entrega, se hace más difícil generar pronósticos precisos. Instant access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, podcasts and more. En la planificación tradicional, el análisis clásico en términos de amenazas y oportunidades provenientes del entorno general, es a corto plazo y genera certezas, y por lo tanto el sistema es numerable, previsible, y no hay posibilidad de sorpresas no imaginables. 2. Si desea cualquier información adicional acerca del Taller, favor de comunicarse a la. Debe existir continuidad entre un plan y otro. Material preparado por: Daniel Jiménez Cornejo. Es decir, que cuando en una empresa se realiza un análisis prospectivo, se intentan definir dos o más escenarios empresariales en los cuales la empresa se encontrará de aquí a . ¿Cómo Puedo Hacerme más Visible en Google? 3.2 Filtros para seleccionar ideas y procesos para aprender, Unidad 5. Sistematiza los objetivos dependiendo de su área. No te límites a las plantillas: Sabemos que no todos conocen la planeación táctica y por eso optan por ayudarse con los modelos pre-establecidos y plantillas. Planeación prospectiva y estratégica - Red Internacional de Migración Doctor en ciencias, con especialidad en matemáticas, . La construcción de futuribles y 5. Lo que distingue a la planeación prospectiva es el énfasis en la formulación de los objetivos o futuro deseado y la búsqueda activa de medios para hacerlo posible. Una de las mejores maneras de hacer este análisis es utilizando la matriz FODA, con ella podrás tener más claras las fortalezas y debilidades internas de la empresa, además de las oportunidades y amenazas que la rodean. Cuando se crea este plan aumenta el deseo de alcanzar los objetivos, nos enseña a pensar siempre en el futuro. Normativa. Las áreas organizativas que usan la parte normativa normalmente son las principales de las cuales dependen múltiples áreas porque estas son las que determinan las líneas generales del trabajo, otorgan las pautas con las cuales se alinearán las demás de acuerdo con lo que se señale en el proceso de planeación, son áreas independientes que al mismo tiempo dependen de otras estructuras. Finalmente, se presenta el plan a la directiva para formalizar las prioridades y su compromiso. Ten presente que a medida que se vayan cumpliendo los objetivos inmediatos o a corto plazo, se irá alcanzando la visión a largo plazo. metodología para la toma de decisiones, para escoger entre alternativas que se La metodología MRP (Planeación de Requerimientos de Manufactura) se convirtió en el modelo para la fabricación a finales del siglo XX. Planeación prospectiva, enfoques y definiciones. La planeación tradicional se refiere a la metodología que abarca una amplia gama de cuestiones necesarias para que una empresa realice proyecciones a futuro, comercialice eficazmente con los clientes y obtenga financiamiento. 1. cuales se puede ser más flexible, se sigue usando esta planificación porque Por ejemplo, invertir en más personas si un proyecto tiene el personal completo puede ralentizarlo. 4.1.1. sesiones de trabajo con herramientas participativas e información documentada. Naturalmente, en un contexto de crisis, la reactividad prevalece y en un contexto de crecimiento, es preciso anticipar los cambios y provocarlos, fundamentalmente, por medio de la innovación. Se necesitan utilizar modelos, metodologías, métodos y técnicas existentes; básicamente en administración y en derecho. ¡Este dominio podría estar en venta! Si se hace la revisión y no se está logrando lo deseado, se pueden hacer correcciones que vuelvan a encaminar el plan. 4. a que su enfoque principal es evitar problemas y de ser presentados en la resolución de problemas; basado en el La planeación tradicional incluye tres etapas: Incluye el diagnóstico para comprender las causas que ocasionan un problema. Corto plazo (un cuatrimestre, un año). La planeación permite esa coordinación e integración. 6 la prospectiva qué es y para qué sirve, Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacion, Prospectiva materia completa_negro_y_blanco, Escenarios - Escenarios Futuros de Negocios, Las tecnologías de análisis del futuro y tendencias, Lilly Soto Vásquez. Se refiere a una ciencia que procura estudiar las causas técnicas, económicas, sociales e incluso científicas, que logran acelerar la evolución del mundo moderno, sin dejar a un lado la previsión de ciertas situaciones que puedan suceder. la adquisición de habilidades y. modificación de actitudes de los alumnos en el tiempo disponible para un curso . 2.1 ¿Cómo será el estudiante al terminar mi curso? Universidad Pontificia de Salamanca, Universidad Galileo; Universidad Rafael Landívar y Universidad de San Carlos de Guatemala , Universidad Mariano Gálvez. eficientes” (Urriola 2014). para llevar a cabo la planeación normativa consta de cuatro bloques Organization: Instituto de Planeación Democrática y Prospectiva. San Luis Potosí: Universidad autónoma. Las organizaciones tiendes a mejorar su desarrollo cuando se crean métodos para utilizar racionalmente los recursos disponibles. La percepción que tienen los trabajadores del proceso. Prospectiva. características de una planeación prospectiva estratégica en tanto pensar escenarios y planear escenarios, así como sobre algunas guías de aplicación. Incluye el diagnóstico para comprender las causas que ocasionan un problema. T. 2.2.1. ¿Cuáles son las características de la planeación? Etimológicamente prospectiva viene de la palabra prospectus, que significa “mirar hacia adelante”. Consejos para una mejor Planeación estratégica. It appears that you have an ad-blocker running. : 1. Esta es la razón por la cual la prospectiva y la estrategia son generalmente indisociables. Continuidad. La planificación estratégica es aplicable en actividades mercantiles o de negocios y también en los asuntos militares, donde se le cambiaría el nombre a estrategia militar. Utiliza palabras sencillas del día a día y que transmitan lo que realmente deseas lograr. 1.2. No se debe utilizar para proyectos impulsados por actividades muy variables. El procedimiento de planeación posibilita definir el destino, saber cuales son los propósitos a largo plazo, optimizar la manera en la que se usan los recursos y prepararse para eventos inesperados. Última Actualización: 10 de enero 2023 Contiene la distribución del grado de factibilidad hídrica que permite mitigar el riesgo de escasez de agua en la Ciudad de México Ver conjunto. Tipos de planificación por la concepción 1. Unsecured Loans. 2. El control permite monitorear constantemente las políticas y recursos, así como hacer correcciones. La visión macroeconómica de la formación. Características de la Planeación Estratégica, Características de una planeación Estrategia, Características generales de la Planeación Estratégica, Características del proceso administrativo, https://www.youtube.com/watch?v=eNy-RclhgYg&t=32s. You can either opt to organise an event yourself with the help of your colleagues or you can decide to call in an external events agency to do it for you (known as 'outsourcing'). PROSPECTIVA. By whitelisting SlideShare on your ad-blocker, you are supporting our community of content creators. La prospectiva posee tres características que la diferencian de la previsión. Trascendente 1.4. y lo estratégico ¿Qué puedo hacer?, ¿Qué voy a hacer?. Definen los proyectos a seguir en una determinada planificación, 5.1.2. Te recomendamos dar el primer paso al momento de innovar, proporciónale a tu equipo algunas ideas que no sean habituales para que ellos se sientan más cómodos al momento de poner en práctica su creatividad. The SlideShare family just got bigger. Establecer valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor futuro posible. Este primer paso principalmente se trata de hacer un estudio sobre el entorno de la empresa, debes analizar tanto la parte exterior como la parte interior. Es el documento de planificación de mas alto nivel para la gestión, 4.1.2. Pero el futuro no está escrito sino que queda por hacer, es decir la prospectiva busca construirlo. Dado que la planeación se proyecta hacia el futuro, debe ser suficientemente flexible para aceptar ajustes y correcciones, a medida que se vaya ejecutando. 2.1. Te recomendamos realizar esta revisión mínimo cada tres meses. 1.3 ¿Cómo es el programa de estudio de la asignatura? Técnicas Cualitativas y Cuantitativas de la Planeación. 3. Cada persona puede tener diferentes ideas y puntos de vista con respecto a la empresa, por eso es recomendable que ofrezcan sus opiniones sobre las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en la organización. Cuando se hace la planificación es necesario tener claro a donde queremos llegar, como lo haremos y cuál será la mejor manera de aplicar los planes estratégicos. Planeación de contingencia, posibilidad de que algo suceda o no. La prospectiva no radica en imaginar futuros deseables y posibles, más bien se constituye en una vía constructora del futuro.Además de permitir y de impulsar el diseño del futuro, aporta elementos muy importantes al proceso de planeación y a la toma de decisiones, ya que identifica peligros y oportunidades de determinadas situaciones . Cada una de las empresas, sean micro, pequeñas, medianas o grandes deben conocer lo que sucede a su alrededor usando la creatividad para proveerle al cliente aquello que demás compañías no han podido lograr. Sirve también para crear diferentes planes de contingencia con diferentes posibilidades destinados a prevenir consecuencias graves. En algunos autores, la planeación es mas una actitud de mentalidad orientada hacia el futuro que un conjunto de planes y programas de acción. Prospectiva. León 2. Se basa en permite establece un esfuerzo coordinado y así llegar con éxito a los Promover información relevante bajo un enfoque de largo alcance. Normalmente es una filosofía adaptativa que intenta conciliar los distintos intereses que intervienen en la búsqueda de resultados de una organización, esta puede ser pasiva o activa. Esto crea incertidumbre, lo que dificulta poder agregar nuevos productos u optimizar el tiempo de entrega. ), debe dar lugar a una verdadera movilización de la inteligencia colectiva a través de la apropiación del proceso de planeación (por todos los actores concernientes, situados desde arriba hasta abajo de la jerarquía),es decir debe ser esencialmente participativa, porque todo proceso de anticipación los cambios debería englobar al mayor número de personas. Todos deseamos que nuestras empresas u organizaciones sean exitosas, sin embargo no siempre tenemos claro cómo hacerlo. La toma de decisiones se realizan de una manera más consiente. ? 4. 2.1.Planificación, prospectiva y estrategia. Esa serie de juicios servirá para un programa de acción. Se definen las políticas, objetivos y acciones prioritarias, mediante un plan de desarrollo. Prospectiva . Este estudio del futuro requiere de ciertas técnicas que contengan un rigor científico que permita encausar la imaginación de las personas para tener una visión sobre el futuro. • La planeación del desarrollo sustentable tiene por objeto im-pactar favorablemente en la calidad de vida de las personas que ahora habitan la ciudad, y quienes lo harán en el futuro. Elegir la alternativa que convenga mejor. 9. En sociedades socialistas, el término que se maneja es la planificación. Son elaborados mediante un proceso participativo y deben ser revisados cada 5 años, 4.1.3. Esto se logra al superponer megatendencias como envolventes de series . Ya teniendo este concepto claro, entonces ¿ Qué es la planeación prospectiva? En el fondo se trata de lo mismo. Es decir, son todas las decisiones que se toman al momento, sin tener una planeación a futuro, actuando habitualmente de manera imprevista. Gerente de informática, logística y operaciones en diferentes tipos de industrias. 1 Money Market. Por consiguiente la Prospectiva debe ser un elemento de la Planeación. Toma anticipada de decisiones. Free access to premium services like Tuneln, Mubi and more. Hacer un resumen de la planeación retrospectiva, Cap. Disminuyen los riesgos y se empiezan a aprovechar más las oportunidades. Análisis, discusión, reflexión sobre la información obtenida. También incluye el pronóstico, donde se definen los posibles escenarios y sus alternativas de solución. La evaluación busca modelar la relación entre lo realizado y los objetivos. Como lo indica Gastón BERGER, es imposible actuar como un estratega sin "mirar a lo lejos, a lo ancho, a lo profundo; tomar riesgos, pensar en el hombre" tal como lo hace la prospectiva. distrital, provincial o regional.. LOS PASOS PARA EL PROCESO DE PROSPECTIVA. Además los empleados se sentirán a gusto cuando noten que su experiencia es importante al momento de tomar cualquier decisión importante de la organización. Se definen las políticas, objetivos y acciones prioritarias, mediante un plan de desarrollo. Como vemos hay intima relación entre lo prospectivo ¿Qué puede ocurrir? Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. En la prospectiva la anticipación ilumina la preactividad y la proactividad. La planeación prospectiva contiene elementos de la planeación estratégica y normativa, y es conocida bajo el nombre de adaptativa, interactiva, corporativa o transaccional. Disminuyen los riesgos y se empiezan a aprovechar más las oportunidades. Lee las cuatro viñetas. La planeación estratégica tiene una importancia fundamental en las empresas porque conecta las oportunidades de mercado con las fortalezas comerciales y otorgan una dirección para obtener los objetivos deseados. El Futuro revisado. Puede decirse que la planeación por proyectos incluye a la coyuntural. Brinda una explicación generalizada de la realidad, sin reconocer la variedad de actores, solo hay dirigentes y dirigidos. Encuentra conceptos, ejemplos y mucho más. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Planeación Estratégica: Qué es, Pasos y Características. Do not sell or share my personal information, 1. Métodos de planeación prospectiva La Planeación Prospectiva y su Metodología U2 2.1 Etapas de la Planeación Prospectiva La metodología prospectiva puede caracterizarse por la presencia de cuatro etapas (Figura 1) (Miklos y Tello, 2007) 1. Esta planeación tradicional se basa en un pronóstico. Este tipo de plan nos presenta una visión global de la empresa, permite observar detenidamente el entorno, nos muestra los desafíos que se pueden presentar, además de las grandes oportunidades. La planeación es importante y necesaria en cualquier aspecto de la vida humana, tanto en lo laboral, personal social y cualquier clase de organización. Esta planeación permitirá a los gerentes organizar las metas y los objetivos de la empresa. 4. La función de vigilia prospectiva es la base de toda gestión prospectiva. Debe existir continuidad entre un plan y otro. Su objetivo es la planificación a largo plazo, teniendo en cuenta las oportunidades ambientales presentes y futuras. Las características más importantes de la planeación son los siguientes: 1.- La planeación es un proceso permanente y continúo: no se agota en ningún plan de acción, si no que se realiza continuamente en la empresa. Entre las características de la planificación estratégica encontramos las siguientes: Al igual que muchas otras herramientas, la planeación estratégica tiene ciertos pasos para elaborarla correctamente, a continuación te los explicamos: 1 – Analizar la situación actual de la empresa. Construcción del sistema e identificación de variables claves. Enfoque por pronósticos: es el anuncio hecho por ciertos indicios o señales que algo va a ocurrir, se conjetura una cosa futura. Establece los lineamientos generales de la institución. La planeación se origina desde lo simple hasta lo complejo, tomando en cuenta el medio que se aplica. 2. ¿Este tipo de diseño tendrá ventajas para el proceso docente en el CCH? Harold García Betancourt 2, Dr. C Alberto Medina. Debe medirse de acuerdo a los términos de su efectividad. Este abanico se deforma continuamente-los futuribles desaparecen mientras otros emergen- por lo tanto esta identificación deberá hacerlo no de una vez por todas sino sobre una base permanente. INTRODUCCIÓN A LA PROSPEC TIVA Y SUS PRINCIPALES. Event Organization. Conocer los recursos que se tienen a mano, cuales se necesitan y cuales otros deben cambiarse. La planeación estratégica requiere de una administración estratégica para concretar las acciones. El desarrollo y aplicación de toda clase de planeación, debido a su amplitud, debe seguir al pie de la letra una serie de pasos que se realizan de acuerdo con una acotación del tiempo, alcance, definición de medios, lugar. Existen dos modalidades de esta planeación: determinista y probabilística. Recuperado de: https://www.lifeder.com/planeacion-tradicional/. Ingeniero en Computación y Máster en Ingeniería Industrial. Y a pesar de 8.- La planeación es una función administrativa que interactúa con las demás: esta estrechamente ligada a las demás funciones – organización, dirección y control -, sobre las que influye y de las que recibe influencia en todo momento y en todos los niveles de la organización. Las tácticas son las acciones específicas, pero no muy detalladas, que se llevan a cabo para . Esta planeación se desarrolla en varias etapas: primero, se desarrolla un modelo de la situación actual, donde se tenga información sobre las prioridades y problemas del negocio. La definición del problema y escogencia del horizonte. Recuerda que este proceso no es considerado estático, es necesario que sea revisado cada cierto tiempo para asegurarse de que todo está saliendo como se ha planeado. Esta planeación está compuesta por un diagnóstico, para comprender las causas que ocasionan el problema y así determinar soluciones, la programación y el presupuesto, que determinarán la magnitud del gasto de la empresa, y el análisis del impacto por medio de una evaluación. La prospectiva como ciencia es la disciplina que estudia el futuro desde diferentes puntos de vista puede ser social, económico o empresarial. 1. “deber hacer”. La planeación estratégica puede ser usada como una herramienta que nos permite analizar diferentes situaciones y crear planes estratégicos. Se aprende a concentrar mejor la energía para alcanzar los objetivos. Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti... Lampis, A. De allí que se pueda decir que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. Las VARIABLES CLAVE las encontramos en la información del diagnóstico territorial que define las características y la situación actual del territorio. Now customize the name of a clipboard to store your clips. La prospectiva no tiene por objeto predecir el futuro como si se tratara de una cosa ya hecha, pero sí nos ayuda a construirlo. Luego, se realiza un estudio de la función para definir las arquitecturas de datos y procesos. Facilita a creación de las redes de intercambio de informaciones, lo que, a la vez, facilita el flujo de informaciones dentro de la empresa y la integración entre las diversas áreas. PROSPECTIVA Y ESCENARIOS PARA EL CAMBIO SOCIAL Tomás Miklos Margarita Arroyo Elaborado por: Lic. Por ello, Michel Godet y colaboradores, manifiestan que las herramientas que se utilizan en la prospectiva permiten organizar y estructurar de manera transparente y eficaz la reflexión colectiva sobre las apuestas y retos de futuro y, llegado el caso, también la evaluación de las opciones estratégicas. Realizar estudios socioeconómicos de los alumnos e integrar los expedientes respectivos para su seguimiento. Es sumamente importante que se tenga una sincronía entre las actividades, la distribución de los puestos, los integrantes del equipo de trabajo y la estrategia dentro de la organización, es la mejor manera de tener todo el mismo rumbo. Click here to review the details. …. CARACTERÍSTICAS INDISPENSABLES DE LA PROSPECTIVA Autonomía: La autonomía universitaria con la participación democrática de todos sus integrantes, ya que por medio de éstos la universidad cumple su misión y compromiso de construcción, avance y apropiación de nuevo conocimiento. 5.3 ¿Cómo introducir las experiencias de aprendizaje. Abstract. Propósito 1.1. Una estrategia adecuada debe caracterizarse por: En la planificación se incluyen los objetivos que sirven para conocer lo planteado y al lugar al cual se quiere llegar, también son útiles para cuestionar los logros que se desean obtener y la manera en la cual serán aplicados de una forma correcta. Cuando se han definido todos estos aspectos, se puede proceder crear una estrategia que nos permita lograrlo. Los resultados que la compañía se propone alcanzar. La prospectiva estratégica actualmente se utiliza como una herramienta que permite visualizar a futuro problemáticas de índole social, económica, política, para explorar las posibles o probables evoluciones futuras de organizaciones, empresas, sectores comerciales, sectores productivos, instituciones públicas o instituciones privadas. El proceso de planeamiento es un conjunto de principios teóricos, procedimientos metodológicos y técnicas que pueden ser aplicados a cualquier tipo de organización social que demande un objetivo, que persigue un cambio situacional futuro. Según el diccionario de la Real Académica Española se puede definir la prospectiva como: "Conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro, en una determinada materia ". Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros posibles. (con Ejemplos), Activo circulante: qué es, cuentas, ejemplos, Política de Privacidad y Política de Cookies. Miklos, T. y Baena, G. (2016) Mesa de futuros: planeación prospectiva, hacia el mejor de los futuros posibles. El proceso de prospectiva tiene fundamentalmente cinco etapas: 1. Se debe realizar una competencia a través del análisis FODA para obtener objetivos más exitosos, establecer estrategias correctas en la empresa, tomar importantes decisiones para obtener transformaciones más certeras y dar seguimiento cuando se necesite llevar a cabo correcciones de interés que se relacionen al personal humano. Según el diccionario de la Real Académica Española se puede definir la prospectiva como: "Conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro, en una determinada materia". Su distinción se debe a otra clase de características inmersas en la aplicación. Cada estrategia creada nos ayudará a alcanzar la misión de la empresa, sin embargo para llegar a ese punto es necesario tener claro cuáles son los recursos disponibles, los que se van a necesitar, que podemos hacer en caso de haber correcciones y más. La planeación didáctica es diseñar un plan de trabajo que contemple los elementos que intervendrán en el proceso de enseñanza-aprendizaje organizada de tal manera que faciliten. Edi.Alfaomega. No prepara al propietario del negocio para todo. La planeación prospectiva generalmente abarca un periodo de cinco, diez, doce o quince años, pero dependiendo de las características de cada empresa o institución, el horizonte a analizar puede ser mayor. Es una extensión de la planeación estratégica, y se crean planes tácticos para todos los niveles de una compañía. Se empieza a crear la cultura estratégica, se tiene mejor visión sobre el pasado, se logran hacer estudios del presente y nos enseña a planificar el futuro. objetivos. 3.- La planeación busca la racionalidad en la toma de decisiones: al establecer esquemas para l futuro, la planeación funciona como un medio orientador del proceso decisorio, que le da mayor racionalidad y disminuye la incertidumbre inherente en cualquier toma de decisión. Tener flexibilidad capacidad y dinamismo para adaptarse a las distintas situaciones. (9)GABIÑA, Juanjo. 1. En esta complejidad la prospectiva debe ser un entramado multidisciplinario. Lo que la distingue es el énfasis en la formulación de los objetivos o futuro deseado y la búsqueda activa de medios para hacerlo posible. Alto costo para las pequeñas y medianas empresas. Scribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. prospectiva postobon 2030. Entorno 2.1.1. PlaneacióN Prospectiva. Piensa en innovar siempre: Aunque la planeación estratégica deba ser algo formal y muy bien estructurada, no es necesario dejar a un lado la creatividad. 6. 5 Desarrollar actividades de integración institucional entre la comunidad escolar y el plantel. Términos estratégicos (glosario especializado de planeación Las experiencias de aprendizaje. (Enero 29, MÉTODOS. Este plan a largo plazo nos permite hacer un análisis interno y externo de nuestra organización, además podemos establecer los objetivos por medio de la creación de estrategias con mayor alcance. En este punto podemos empezar a establecer los objetivos que se deben cumplir para alcanzar la visión de la empresa. Se le conoce también como planeación prospectiva y sigue el siguiente patrón: diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación. el desarrollo de las estructuras cognoscitivas. Así mismo, reduce la incertidumbre y aumenta la información. Establece los lineamientos generales de la institución. En la Planeación de Escenarios uno debe esperar todo tipo de sorpresas inevitables, Estas plantillas pueden ser muy útiles, sin embargo te presente que el plan debe estar adaptado a las necesidades tu empresa y las características propias de ella. Event Agency. Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros posibles. La idea principal de esta herramienta es lograr aprender a eliminar las deficiencias que pueden llegar a aparecer en el proceso, por eso se puede considerar de gran importancia dentro de las organizaciones. Cuando se planea por objetivos, queda implícito que en los casos que así lo ameriten, se planea por proyectos e incluso para fines específicos de muy corto plazo, en donde poco o nada puede hacerse previamente a la toma de decisiones; finalmente, la planeación . La visión sistémica es una herramienta que permite conocer cuáles son los principios que pueden ayudar a que las relaciones entre los miembros de un sistema puedan mejorar DE ESTA MANERA SE PUEDE PERMITIR: Mayor fluidez. Igualmente, extender el alcance pudiera requerir aumentos en tiempo y presupuesto. Recopilación de información. Los ejecutivos de la empresa están mejor equipados para administrar los gastos, porque dentro del plan se establecen los presupuestos. We’ve updated our privacy policy so that we are compliant with changing global privacy regulations and to provide you with insight into the limited ways in which we use your data. Es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o mas objetivos por ocurrir. Crea una mejor relación entre los recursos disponibles de la empresa y el entorno. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad Diego Ruvalcaba Y PeñA. Especializado en sistemas de información, administración financiera, costos y gestión de proyectos. Por ello los conceptos de planificación, prospectiva y estrategia, están, en la práctica, íntimamente ligados, cada de ellos conlleva el otro y se entremezcla, de hecho hablamos de planificación estratégica, de gestión y de prospectiva estratégica. Se enfatiza la planeación prospectiva, sus características y fases. La adaptación activa sufre cambios en el ambiente del sistema para conseguir la eficiencia. La planificación operacional es de donde salen las acciones y metas trazadas por el nivel táctico para alcanzar los objetivos de las decisiones estratégicas. La aplicación de la Prospectiva se realiza mediante el Modelo Prospectivo- Estratégico, el cuál tiene cuatro etapas: 1.-Estado del Presente ¿Qué ocurre?, 2.- Estado del Futuro ¿Qué puede ocurrir?, 3.-El futuro deseable ¿Qué puedo hacer?,y 4.-Arquitectura Estratégica ¿Qué voy a hacer?. Tomando en cuenta que la planeación puede utilizarse en ámbitos muy diversos de la acción personal, las áreas de mayor popularidad son: economía, administración, demografía, contabilidad, empresa, educación, ingeniería civil, gobierno, modelo de negocios, ingeniería de software, urbanismo y trabajador. Un problema que está bien planteado, y colectivamente compartido por aquellos a los que dicho problema les concierne, se puede decir que se trata de un problema casi resuelto. Lo que la firma proyecta ser en el largo plazo. “El proceso Como vemos en estas definiciones el futuro es el común denominador. La prospectiva no concuerda con sustituir el largo plazo por lo efímero, pero considera que es indispensable salir de lo cotidiano para dirigir el cambio en el sentido de lo deseable. Utiliza todos los insumos y . Ser flexibles y Por ejemplo, un proyecto puede terminar más rápido al reducir el alcance o incrementar el presupuesto. Se logra dejar a un lado la improvisación al tomar decisiones. Para esto se deben anticipar a lo que las sociedades necesitan antes que otras empresas lo hagan. ¿Qué es el Brand Content y Cómo Funciona? La planeación tradicional solo se enfoca en las situaciones que se presentan en una empresa rutinariamente. la metodología de planeación denominada prospectiva, se convierte . Las tendencias inesperadas de marketing pueden afectar los objetivos y respuestas de la empresa. Generalmente se confunden las estrategias con los objetivos estratégicos. . INTRODUCCIÓN. La planeación prospectiva Toma en cuenta los cambios de todo orden y su dinámica en los parámetros centrales de cada sistema complejo. Ten presente que las estrategias son los diferentes planes que ayudarán a cumplir la misión de la empresa. La creatividad y la planeación van de la mano, siendo ambas un complemento. Dictaminar el otorgamiento de becas con base en los estudios socioeconómicos de los alumnos. Apoyar a los docentes del Bachillerato del Colegio de Ciencias y Humanidades de la UNAM, México, a realizar la planeación integral de sus cursos, considerando el Plan y los Programas de Estudio institucionales. ¿Cuáles son los tipos de planeación? Cuando se crea este plan aumenta el deseo de alcanzar los objetivos, nos enseña a pensar siempre en el futuro. Se le llama planificación estratégica al procedimiento sistemático en el cual se implementan y se desarrollan planes con la intención de obtener objetivos y propósitos. La posición de la organización en torno a la formación y 3. planeación muy estricta, y que se tienen que seguir las reglas en tiempo y Ayuda a identificar nuevas oportunidades de negocios. 5. Ante todo, implica una forma de pensar sobre el largo plazo, por ello se toman las estrategias necesarias para influir en el futuro e intentar modificarlo. Tener la capacidad de obtener el objetivo que se desea. Ámbito 2.1. Profesor universitario de pregrado y postgrado. De allí que se pueda decir que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. El enfoque dirigido, mediante objetivos a largo plazo, a lo que . Sin embargo, en la adaptación pasiva el comportamiento es el único que cambia con el objetivo de obtener el desempeño correcto. El proceso de la planificación es un proceso integrado por varios elementos y se organiza en tres grandes fases: Fase de investigación (Análisis o diagnóstico). Gerencia prospectiva. Este modelo tradicional resulta insuficiente, porque omite factores claves como el impacto en las partes interesadas y la satisfacción del cliente. Son muchos los beneficios que trae la planeación y más la planeación estratégica vamos a mirar a la luz de los autores cuáles son estos beneficios: Claridad de la visión estratégica de la institución. Más de 30 años de experiencia laboral. Lifeder. 3. Planeación prospectiva. Promover información relevante bajo un enfoque de largo alcance. Both choices have advantages and disadvantages. prospectiva, se debe recordar que este tiene un gran eje metodológico, que de alguna manera indican el orden en que deben adquirirse y acumularse los conocimientos" (p.22). elaborar los programas operativos; Esto nos lleva Dado que la eficacia se haya ligado al logro de los objetivos deseados, es necesario integrar, sincronizar y coordinar las diversas actividades de los distintos órganos o unidades para conseguir los objetivos finales. planeacionestrategica.org En el caso de la planeación estratégica, táctica y normativa se pueden necesitar conceptos para tomar decisiones debido a su amplitud y complejidad. Ayuda a las organizaciones a analizar sus fortalezas y debilidades y a adaptarse al medio ambiente. 4. Por eso se hace referencia a la teoría de los juegos donde el jugador (al igual que el ajedrez) es susceptible de cambiar en todo momento de cambiar las piezas, variar el numero y orden de marcha y hasta las reglas. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad Diego Ruvalcaba Y PeñA Nov. 23, 2009 • 1 like • 4,369 views Download Now Download to read offline Business Universidad Nacional Agraria La Molina Follow Advertisement Recommended Prospectiva y estrategia Juan Felipe Herrera 15.4k views • 113 slides ProspectivaConceptos 3.-. Generar visiones alternativas de futuros deseados. En este artículo te explicaremos los puntos más importantes para que logres aplicarlo en tu organización o empresa. En el se incluyen los objetivos y las metas destinadas a cada área importante del negocio entre las cuales están la administración, la organización, las ventas, la mercadotecnia, los productos, los clientes, las finanzas y los servicios. Por otro lado, las herramientas más utilizadas por la planeación estratégica son los análisis de competitividad, las matrices FODA y las cadenas de valor, generando como productos: visión, misión, estrategias corporativas, objetivos estratégicos e indicadores de gestión. Frente al futuro, el ser humano tiene que elegir el adoptar entre cuatro actitudes: el avestruz pasivo que sufre el cambio, el bombero reactivo que se ocupa en combatir el fuego, una vez éste se ha declarado, el asegurador pro-activo que se prepara para los cambios previsibles pues sabe que la reparación sale más cara que la prevención, el conspirador pro-activo trata de provocar los cambios deseados. Los recursos son utilizados de la manera correcta. Permanente: la planificación debe ser un proceso continuo y dinámico. Sabiendo que en la mayoría de las ocasiones la planeación es un procedimiento en el cual se toman decisiones, existen diferentes etapas dentro de la misma las cuales se identifican como: En los casos de la planeación operativa y reactiva, el enfoque está en la toma de decisiones porque este proceso es lineal y únicamente administra los procedimientos en curso de algún sistema o de una organización. Para Michel Godet y colaboradores, en la prospectiva, el sueño fecunda la realidad, y el deseo y la intencionalidad es fuente productora de futuro. La planeación estratégica, táctica y operativa se pueden fundamentar con la prospectiva, ya que su relación consiste en optar por la mejor decisión planteada o prospectada y aportar así a un plan efectivo y sin tanto riesgo de fracaso, la planeación y la prospección son complementarias y no excluyentes. La planeación se distingue en personalizada, operativa, estratégica, sistemática, para el mejoramiento de la calidad de vida, táctica, ecológica, participativa con fines operativos, polarizada, normativa y prospectiva. “una Fundamentos Metodológicos del Planeamiento Prospectivo. La complejidad de los problemas y la necesidad de plantearlos colectivamente imponen el uso de métodos que sean tan rigurosos y participativos como sea posible, al objeto de que las soluciones sean reconocidas y aceptadas por todos. (1997). Unos cuantos deciden sobre muchos, 5.2.1. La planeación debe ser iterativa, pues supone avances y retrocesos, alteraciones y modificaciones, en función de los eventos e inesperados que ocurran en los ambientes interno externo de la empresa o de la unidad. Las decisiones estratégicas. En resumen, se puede apuntar que la prospectiva es un enfoque de investigación que se utiliza para el diseño de escenarios futuros de las organizaciones. 2.- La planeación esta siempre orientada hacia el futuro: la planeación se halla ligada a la previsión, aunque no debe confundirse con esta. Se asocia con los siguientes parámetros delimitadores: alcance, tiempo, costo y calidad, buscando un cierto equilibrio entre ellos. ¿Este tipo de diseño tendrá ventajas para el proceso docente en el CCH? Cuadernos del Centro de Investigación en Economía Creativa (CIEC), (38), julio, México: Centro de Diseño, Cine y Televisión Planeación prospectiva: hacia el mejor de los futuros posibles Tomás Miklos y Guillermina Bahena INDICE DE CARACTERÍSTICAS 1 Características generales de la planeación 1.1 Sus etapas 1.2 Áreas en las que se aplica la planeación 1.3 Filosofía de la planeación 1.4 Sus herramientas 1.5 Importancia de la planeación La planeación tradicional recurre principalmente a herramientas proyectivas, ya que se basa en tendencias, generando como productos: políticas, objetivos, procedimientos y presupuestos. ¿Cuál es el proceso de la Planeación estratégica? Visiones del - download.e-bookshelf.de. 2. Si tus colaboradores tienen claro este punto, será más sencillo que logren identificar cuál será su aporte en la planeación estratégica. Planificar es tomar decisiones en la actualidad de lo que será real en el futuro, es conocer lo que se quiere en la actualidad y el lugar donde se estará mañana junto a la técnica con la cual se conseguirá. 5. 10.-La planeación es una técnica de cambio e innovación: constituye una de las mejores maneras deliberadas de introducir cambios e innovaciones en una empresa, definidos y seleccionados con anticipación y debidamente programados para el futuro. Dar a la organización una ventaja en competencias que sea sostenible y única en el tiempo. Esta planeación está planteada para enfocarse en un tema específico. Tap here to review the details. planeacionestrategica.org viene informando a los visitantes acerca de temas como Planeacion%20Estrategica y Marketing%20Planeacion%20Estrategica. Súbelo al site en Archivo adjunto. La dinámica y complejidad de la . La prospectiva no tiene por objeto predecir el futuro como si se tratara de una cosa ya hecha, pero sí nos ayuda a construirlo. A medida que las empresas buscan nuevos caminos para crecer, se afianzan nuevas formas de planeación, como la estratégica. 4.-. Resolutoria 2. 9.- La planeación es una técnica de coordinación e integración: permite la coordinación e integración de varias actividades para conseguir los objetivos previos. 1. También incluye el pronóstico, donde se definen los posibles escenarios y sus alternativas de solución. Cuando se selecciona un curso de acción que prosigue en el tiempo, se dejan a un lado todas las alternativas que fueron rechazadas por algún motivo o razón. La prospectiva considera que hay una relación entre poder y conflicto en una dinámica de actores sociales, porque los poderes de los actores son desiguales, su repartición y acrecentamiento son objeto de riesgos y de estrategias, de alianzas y de conflictos. Cuando las herramientas anteriormente mencionadas no existen, se requiere llevar a cabo la creación de modelos, metodologías o sistemas que posibiliten definir las reglas en la sociedad o en la organización. Para que la Prospectiva sea fecunda y ser portadora de futuro (¿Qué puede ocurrir? recursos que se tienen y el análisis previo que se realiza en el área de la aplicación. Empresa de Servicios Ingenieros de . Planificacion a nivel externo. objetivos y estrategias a partir de un diagnostico previo que sirvan como punto de partida para (Yazz 2014). Como lo indica Gastón BERGER, el injerto de la planificación estratégica no podría prender si es que no es capaz de integrar la cultura y la identidad de las organizaciones afectadas. A su vez la estrategia es esencialmente un arte que nos permite alcanzar propósitos y objetivos a través e diversas acciones . Acciones especificas 1.3. Activate your 30 day free trial to unlock unlimited reading. Extrapola tendencias del pasado. We've encountered a problem, please try again. Participa en el BLOG sobre la planeación retrospectiva. Última edición el 26 de abril de 2021. Se establecen objetivos generales y se tienden a cubrir en un período de 3 a 5 años. El dinero de marketing se asigna de manera más eficaz, porque el plan ayuda a identificar las características del mercado objetivo de la empresa. Subdirección de Educación Permanente, con Rafael Flores Villalón o Irma Hernández H., a. los teléfonos, 5081-2663 y 5081-2665 o en los correos electrónicos: rflores@inap.org.mx o. ihernandez@inap.org.mx. Planeación prospectiva Miguel Garcia Diaz. Una manera de innovar es hacer preguntas que no sean comunes, incentiva a tu equipo de trabajo a hacer lo que nunca antes se había hecho en la empresa, pídeles que vean las cosas relacionadas con la empresa de una manera diferente. Sincroniza el capital humano con las estrategias: La mejor manera de lograr cumplir con este consejo es implementar gestiones de capital humano para ayudar a tu equipo de trabajo a desarrollar sus destrezas y entender sus responsabilidades. A medida que va ejecutándose, la plantación permite condiciones de evaluación y medición para establecer nueva plantación con información perspectivas más seguras y correctas. La planeación se caracteriza por cuatro rasgos fundamentales: Unidad. ¿Con cual te identificas? Ayuda a desarrollar la creatividad en la empresa. Engloba la conformación del futuro deseado (diseño del
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